Analyse ga milliongevinst
Etter hvert hadde ledelsen i Jens Schultz a/s innsett at administrasjonen var blitt for tung og at ikke alle prosesser fungerte like optimalt. Dessuten vurderte man at det sannsynligvis var mulig å utnytte ERP-systemet ASPECT4 på en bedre måte.
Helhetsorientert prosessgang
Derfor ba man EG Management Consulting (EG MC) om å gjennomføre en helhetsorientert prosess, som blant annet omfattet en analyse av ASPECT4 og systemets samspill med bedriftens ressurser og rutiner.
Gevinstpotensial i millionklassen
Resultatet av det ca. seks uker lange prosjektet var at man fikk dokumentert og optimert en rekke sentrale prosesser – delvis gjennom en oppgradering av ASPECT4. Underveis klarte man også å skape et stort engasjement i organisasjonen. Til sammen har resultatene et forventet forretningsmessig potensial på 4,5 millioner kroner over en 18-måneders periode.
EG MC-forretningsanalyse og EG Trelast gir gevinstpotensial i millionklassen.Thomas Skovlund Madsen, direktør, Jens Schultz A/S
Utfordring
Bedriften ønsket å rydde opp i en tung administrasjon. I tillegg var det behov for mer effektive arbeidsrutiner og prosesser.
Løsning
En forretningsanalyse kombinert med en oppgradering til ASPECT4 versjon 3.1 utført i samarbeid med en forretningskonsulent fra EG Trelast og med EG Management Consulting i spissen.
Resultat
I løpet av 12 måneder kan Jens Schultz A/S realisere 3,2 millioner kroner. Til sammen er gevinstpotensialet 4,5 millioner over en forventet periode på 18 måneder.
Jens Schultz
Om selskapet
Jens Schultz a/s ble etablert i 1969, og er Sydfyns største leverandør av trelastprodukter og bygningsmaterialer, verktøy, beslag, arbeidstøy og alt til hus og hage. Bedriften har en omsetning på 260 millioner og har rundt 110 ansatte.
Nettsted
Kontakt oss
Vil du høre mer om våre produkter og tjenester? Kontakt vårt team av bransjeeksperter, fortell hvilke behov din bedrift har og hvordan vi kan hjelpe deg.
Avd. leder, ASPECT4
Atle Haagensen
Tlf: +47 908 97 259
Email: athaa@eg.no